C'est à la demande de la Délégation Générale à l'Emploi et à la Formation Professionnelle qu'une étude sur les cellules de reclassement a été conduite en 2004 par Frédéric Bruggeman, Dominique Paucard et moi-même.
Les résultats, comme on pouvait le craindre, ne sont pas à la hauteur des attentes placées dans ce dispositif. Sur les quatre départements étudiés, le nombre de salariés licenciés économiques qui ont décidé de recourir à ce dispositif est faible, comme l'est le résultat obtenu sur les reclassements professionnels de ceux qui se sont engagés dans ces cellules. Les raisons de cet échec sont multiples et ont longuement été analysées dans ce rapport. Mais la principale explication tient avant tout au constat que ce dispositif n'est pas véritablement piloté et que l'entreprise, l'Etat et les syndicats se défaussent de leurs responsabilités respectives sur le seul cabinet privé chargé du reclassement des salariés.
Comme pour renforcer cette thèse, le rapport constate d'ailleurs que là où les résultats ont été satisfaisants, il existe une véritable coopération entre le service public de l'emploi, les cabinets privés, les entreprises et les acteurs locaux. La leçon à tirer de cette étude est simple et consiste à rappeler que l'amélioration des conditions de retour à l'emploi des chômeurs ne passe pas forcément par la multiplication de nouveaux dispositifs comme la période actuelle pourrait le laisser croire mais bien plutôt par la necessité de renforcer les démarches coopératives entre des acteurs qui détiennent tous une petite partie de la solution. Vous pouvez, si vous le souhaitez, consulter cette étude sur le site de l'IRES en cliquant ici (PDF, 3.3 mo).
Etude de l'Ires : l'excellence comme d'habitude sur le reclassement
http://obsdurecrutement.free.fr/index.php?2005/12/23/1166-etude-de-l-ires
Extrait : Une de ces études dont l'Ires a le secret et qui mériterait de voir chaque page lue, relue et disséquée tant elle est riche d'informations.Un grand merci a ses trois auteurs pour la qualité de leur travail et les pistes de reflexion qu'ils (…)
Date trackback: Dec 23, 05:02
d'accord sur la synergie entre les acteurs, Par expérience, je considère que le succès des cellules repose en partie sur la collaboration de tous les acteurs qui detiennent effectivement chacun un petit bout de solution, mais aussi, de la force et du courage du pilote de la cellule qui doit faire vivre la structure une année en moyenne, Y A T IL UN BON PILOTE DANS L AVION ? satisfaisant c'est le mot, pour des taux de reclassement effectifs de 40 % et pas 80, comme annoncer par des cabinets presomptueux.
Je viens de lire avec intérêt tous vos échanges à propos du fonctionnement des cellules de reclassement.
Je me demandais comment sont claculés et quel est le montant des honoraires pratiqués par les cabinets qui animent les cellules de reclassement.Avez-vous des informations là dessus?
Chaque cabinet à ses tarifs. disons que ça se situe entre 1500 et 3500 € / salarié pour toute la durée de la cellule, Moins je ne crois pas, PLus ça pourrait..